牛鞭效應成因

其實歸根到底還是供應鏈每個環節參與者之間的資訊共用是否通暢。因此，解決牛鞭效應的方法也是著重於如何保持有效的資訊溝通。目前業界中流通企業和生產廠商之間常見的合作方式有CPFR(協同計畫、預測及補貨)、VMI(供應商直接管理庫存)、VMR(供應商主導的補貨)等等。

牛鞭效應指的是供應鏈中下游消費者的需求波動在往上游傳遞的過程中不斷被放大的現象。主要形成的原因：1)需求預測過程的層加->每一層的預測都對下游的需求不信任，因此不斷增加安全庫存；2)整批訂購方式->在月末/季度末需求量激增3)不準確的終端銷售資料導致流通企業向廠商短期內訂購過多貨品4)由於供應不足引起的過多訂購