呆滯物料

呆滯就是不流動，呆滯物流的標準可謂不同，說法各異，有的認為物料的最後異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。有的說超過3個月不流動就算呆滯，也有的說超過1年不流動才算呆滯。總之，物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。呆滯物料的形成原因是很複雜的，而不是僅僅“買多了或者生產多了” 這麼簡單。不僅僅是電子組裝行業，其他製造業，如服裝行業都存在同樣的問題：客戶的需求在不斷地波動，而採購/生產是有提前期的，這就不可避免地出現了計畫（採購/生產）不如（客戶訂單）變化快的矛盾。

一個是材料工程變更（客戶要求/企業技術革新）第二項是由於產品市場淘汰造成第三項就是由於實施安全庫存管理的物料由於接單結構變化造成物料長期的積壓第四種就是物料本身由於品質問題直接判定為不良品 其長期的積壓造成還有一塊就是物料需求計畫方面（非定訂單採購或企業物料訂單管理）造成的因為行業差異過、其他方面的原因說不好應是指長期積壓閒置的物料系統畢較明細的話應是這樣的一個流程（輔料/原材料/部件/成品→呆滯物料/待外理→報廢）可利用↓