醫生跳槽成時尚，你願追趕這股潮流嗎？
“
近些年來， 每年都有一兩起醫生跳槽事件引起業內關注， 引發媒體熱炒。 大家不禁要問：醫生為什麼會跳槽？實際上， 隨著分級診療、家庭醫生、多點執業、取消編制等政策的出臺和深入落實，
”
醫療行業的人才流動相對不大， 跳槽率較低， 其中一個重要原因是醫生取得執業資質後， 還要註冊在一個固定的機構， 並在該機構執業，
為什麼跳槽
醫生離職其實很正常， 任何行業， 都有人員流動。 良禽擇木而棲， 但凡有能力的人， 都想找一個能夠施展才華、實現理想的機會和平臺， 這也是人才流動的根本動力。
跳槽的另一個重要原因是對單位、崗位的不滿：不滿於醫院給醫務人員的發展空間、薪酬待遇， 對醫院內部的管理環境、人際關係心存隱憂， 或是醫院在人才政策機制上缺乏有效的激勵等。
還有一部分人是對醫療行業失望或確定自己不適合在醫療行業工作， 直接辭職轉行。 尤其是當下醫療環境不太好， 一些醫生因為不能承受如此大的壓力而選擇離開。 還有一些醫務人員希望有一個更好的平臺施展才華，
跳槽的去向
醫務人員跳槽大多是從公立醫院跳到民營醫院。 公立醫院有著大量的人才， 但部分醫院管理不善， 發展前景不明朗， 醫生在公立醫院不能很好地施展；民營醫院有大量資本的注入， 發展思路清晰， 自身定位準確， 機制模式靈活、發展空間巨大， 吸引了很多人才前來。
醫務人員跳槽的另外一個去向是更大的醫院。 對於很多人來說， 都希望能夠到更大、更好的平臺發展。 隨著醫院規模擴張， 大醫院在不斷地吸納周邊稍小醫院的優質資源， 大醫院的發展也急需一大批優秀的人才， 尤其是技術熟練、業務素質高的員工。
另外一種跳槽比較徹底：醫生們自立門戶。 這類醫生為數不少，
還有一類人， 離開了醫院， 甚至離開了醫療行業。 這些人中一部分還做著和醫療相關的工作， 利用自己之前積累的人脈開始新的工作。 當然還有小部分人徹底轉了行， 比如原北京協和醫院的馮唐等。
正確看待跳槽
隨著社會的進步， 醫學模式的轉變， 醫療服務行業正面臨著更多的壓力， 醫生同樣面臨著來自于患方、醫院、社會等各種各樣的壓力。
調查顯示， 我國醫生工作滿意度相對較低。 從原始的醫生跳槽當醫藥代表， 到近幾年的醫生跳槽到民營、合資醫院的現象可以看出， 激烈的醫療市場競爭中， 良好的機制模式、發展空間對人才都有巨大吸引力。
公立醫院骨幹集體跳槽到民營醫院引發人才“地震”， 對醫院來講不亞於一場危機， 但同時， 也反映出公立醫院普遍存在的隱性弊端：隨著民營醫院日益增多， 公立醫院和民營醫院這兩種不同形態、不同機制、體制的碰撞與競爭不可避免。 醫療市場中的競爭， 將促使醫院技術更高、設備更優、服務品質更好，
骨幹醫生集體出離， 短期內肯定對醫院業務有一定的影響， 但這種階段性的影響對於實力雄厚的公立醫院來說， 會很快消除， 而換來的是公立、民營醫療機構更充分更合理的利用， 對緩解百姓看病難、看病貴有很多好處。
醫生跳槽得與失
有人認為，新興的醫生集團其實就是一種體制內的醫生隱性跳槽，一旦時機成熟，這個集團的醫生將很可能成為跳槽者，最先走出體制。也就是說，醫生集團醫生對跳槽的理解會更深刻一些，想法也更超前。為此，記者採訪了“大家醫聯”醫生集團的創始人、中國醫學科學院阜外醫院心外科醫師孫宏濤。
中國醫生的職業規劃相對單純
孫宏濤認為，在中國，很少的醫生有明晰的職業規劃，因為大多數醫生的成功路徑是相似的：從年輕醫生成為經驗豐富的老醫生。在這個過程中，有的醫生從院內專家成為院外專家，從一個地區的知名專家成為全國知名專家，成為學科專業委員會主任委員，乃至於兩院院士；有些醫生“醫而優則仕”，擔任行政職務，成為科主任、院長。
以前，大多數醫生的職業路徑都是如此，“論資排輩”的形勢下，很多醫生沒有機會“出頭”。但在網路時代，自媒體的應運而生，將為一些醫生的職業路徑帶來新方向。一些善於用自媒體的醫生“牆外開花牆內香”，首先在互聯網上成為名醫，反過來促成自己在業內地位的提高。
跳槽與否 科主任和院長是關鍵
由於職業路徑的單一，通常很多醫生不會考慮跳槽，特別是如果科室管理比較好的話，更不會考慮了。孫宏濤表示，以前科主任管理團隊時，往往手握大量資源，一來可以給下級醫生更多實踐的機會，二來可以為醫生提供更多在學術上進步的機會和空間。但也有不少醫院管理困難，醫生們就會軍心不穩，這多是因為資源有限，科主任手裡可分配的“糖果”不足。
年輕醫生有學習進步、收入提高的要求；而高年資醫生則需要一定的名譽、寇里地位、學術地位和各種機會等，科主任需要平衡各種關係、各種利益，根據大家的不同需求合理分配資源。
總之，大家是一個利益共同體，如果寇里每個人都有機會進步，每個人都有體面的收入，就會願意和科主任和科室共同成長，這樣才能留住人才。
孫宏濤說：“很多醫生願意待在大醫院，因為這些大型公立醫院，平臺足夠大，專業學術水準比較高，社會地位足夠高。但我們現在也看到很多成功的例子：一家不起眼的醫院，在短短幾年內把收入提高很多，業務發展很快。就是因為有院長強有力的領導。”
商業上有阿米巴小組原理，就是把整個公司分割成許多個被稱為“阿米巴”的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業、小商店的方式進行獨立經營，允許互相競爭。比如，鄭州大學第一附屬醫院就是給大家提供很多機會，該院在短期內建設了很多病房，成為亞洲第一大醫院。從這個例子來看，只有給大家機會和盼頭，醫療這個平臺上有很多事情可做。
其實公立醫院最大的弊端是，資源和人才浪費嚴重。如果有了平臺和機會，這些中級或更高級醫生很快就能脫穎而出，發揮最大的作用。
體制內醫生跳槽風險仍高
那麼體制內醫生集團的出路在哪裡？孫宏濤回答：“醫生集團的模式近來廣泛地被複製，發展勢頭非常好。希望我們能給大家提供一個人盡其才的方式和路徑。”
《“健康中國2030”規劃綱要》中明確提出，創新體制內的醫生使用、流動與服務提供模式，積極探索醫師自由執業、醫生個體與醫療機構簽約服務或組建醫生集團等模式。說明醫生集團的方向是正確的，未來也是光明的。
孫宏濤介紹，以“大家醫聯”為例，我們響應京津冀一體化的號召，在河北廊坊廣陽區建設成功區域化分級診療中心；讓優質資源下沉，幫助河南省駐馬店市第一人民醫院成為當地最大的心臟中心。這不僅對醫生來說是件好事，更受到當地老百姓的歡迎。
孫宏濤表示：“醫生集團不會貿然讓大家離開體制內。對於醫生來說，現在跳槽風險更高。我們在追求理想的同時，也不應放棄現實的選擇。”
有人認為，新興的醫生集團其實就是一種體制內的醫生隱性跳槽，一旦時機成熟，這個集團的醫生將很可能成為跳槽者，最先走出體制。也就是說，醫生集團醫生對跳槽的理解會更深刻一些，想法也更超前。為此，記者採訪了“大家醫聯”醫生集團的創始人、中國醫學科學院阜外醫院心外科醫師孫宏濤。
中國醫生的職業規劃相對單純
孫宏濤認為，在中國，很少的醫生有明晰的職業規劃，因為大多數醫生的成功路徑是相似的：從年輕醫生成為經驗豐富的老醫生。在這個過程中，有的醫生從院內專家成為院外專家，從一個地區的知名專家成為全國知名專家，成為學科專業委員會主任委員，乃至於兩院院士；有些醫生“醫而優則仕”，擔任行政職務，成為科主任、院長。
以前，大多數醫生的職業路徑都是如此，“論資排輩”的形勢下，很多醫生沒有機會“出頭”。但在網路時代，自媒體的應運而生，將為一些醫生的職業路徑帶來新方向。一些善於用自媒體的醫生“牆外開花牆內香”，首先在互聯網上成為名醫，反過來促成自己在業內地位的提高。
跳槽與否 科主任和院長是關鍵
由於職業路徑的單一，通常很多醫生不會考慮跳槽，特別是如果科室管理比較好的話，更不會考慮了。孫宏濤表示，以前科主任管理團隊時，往往手握大量資源，一來可以給下級醫生更多實踐的機會，二來可以為醫生提供更多在學術上進步的機會和空間。但也有不少醫院管理困難，醫生們就會軍心不穩，這多是因為資源有限，科主任手裡可分配的“糖果”不足。
年輕醫生有學習進步、收入提高的要求；而高年資醫生則需要一定的名譽、寇里地位、學術地位和各種機會等，科主任需要平衡各種關係、各種利益，根據大家的不同需求合理分配資源。
總之，大家是一個利益共同體，如果寇里每個人都有機會進步，每個人都有體面的收入，就會願意和科主任和科室共同成長，這樣才能留住人才。
孫宏濤說：“很多醫生願意待在大醫院，因為這些大型公立醫院，平臺足夠大，專業學術水準比較高，社會地位足夠高。但我們現在也看到很多成功的例子：一家不起眼的醫院，在短短幾年內把收入提高很多，業務發展很快。就是因為有院長強有力的領導。”
商業上有阿米巴小組原理，就是把整個公司分割成許多個被稱為“阿米巴”的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業、小商店的方式進行獨立經營，允許互相競爭。比如，鄭州大學第一附屬醫院就是給大家提供很多機會，該院在短期內建設了很多病房，成為亞洲第一大醫院。從這個例子來看，只有給大家機會和盼頭，醫療這個平臺上有很多事情可做。
其實公立醫院最大的弊端是，資源和人才浪費嚴重。如果有了平臺和機會，這些中級或更高級醫生很快就能脫穎而出，發揮最大的作用。
體制內醫生跳槽風險仍高
那麼體制內醫生集團的出路在哪裡？孫宏濤回答：“醫生集團的模式近來廣泛地被複製，發展勢頭非常好。希望我們能給大家提供一個人盡其才的方式和路徑。”
《“健康中國2030”規劃綱要》中明確提出，創新體制內的醫生使用、流動與服務提供模式，積極探索醫師自由執業、醫生個體與醫療機構簽約服務或組建醫生集團等模式。說明醫生集團的方向是正確的，未來也是光明的。
孫宏濤介紹，以“大家醫聯”為例，我們響應京津冀一體化的號召，在河北廊坊廣陽區建設成功區域化分級診療中心；讓優質資源下沉，幫助河南省駐馬店市第一人民醫院成為當地最大的心臟中心。這不僅對醫生來說是件好事，更受到當地老百姓的歡迎。
孫宏濤表示：“醫生集團不會貿然讓大家離開體制內。對於醫生來說，現在跳槽風險更高。我們在追求理想的同時，也不應放棄現實的選擇。”
