心理健康：職場人要留心六件事

許多初入職場的年輕人， 學歷、能力、態度、勤奮程度都不亞于職場達人， 但看上去仍顯青澀， 達不到成熟、靠譜的要求。 他們缺的， 可能就是以下6種重要的職場思維。

1.結果導向。 一個人在企業的作用， 是創造價值。 職場上， 不管你多優秀、多努力， 如果沒有任何產出也沒任何貢獻， 那麼你的存在就毫無意義。 有一句話說：“無須刻意經營人脈， 當你能夠為別人提供價值時， 自然就會擁有人脈。 ”要得到別人的認可， 就得出成績， 這要求我們把每一個細節都做完美， 並保證產出。 另外， 不要用“我很努力了”“我很忙”為自己的忙而無果找藉口。

2.從管理者的角度思考問題。 “我只是個文員”“我只是個設計師”“我只是個銷售”……當你用小職員的眼光看待自己， 你所做的工作就必然達不到最好。 正確的方式是， 站在更高的層次， 用管理者的眼光看待自己， 試圖理解上級的期望和意圖， 問問自己：他讓我做這件事想達到什麼目標？這樣， 你才會瞭解大局， 知道自己的位置和方向， 以此來指導工作並做到領導心中的“最好”。

3.執行力。 很多人熱衷於提出各種各樣的想法， 今天一個點子， 明天一個創意。 這固然是好事， 但若光說不練， 這些想法一點價值也沒有。 誰會去信任和重用一個只說不做的人呢？職場中， 執行力最能看出一個人的業務能力和潛力。

4.抓大放小。

有的人忙得焦頭爛額， 還因沒有成績被領導忽略或批評；有的人只做了一兩件事， 卻一鳴驚人， 讓領導、同事讚不絕口。 關鍵在於是否找到了重要的、有價值的工作內容。 很多人更願意在一些簡單的事情上花時間， 而回避複雜、重要的事， 給人留下“他很勤奮， 可好像什麼也沒幹”的印象。

5.量化工作。 1911年， 挪威探險家阿蒙森成為第一個到達南極點的人。 他在行進過程中， 堅持“20英里法則”， 即不管天氣好壞， 探險隊每日行程保持在20英里左右。 靠著這樣的速度， 他們成功到達了南極。 而他的競爭對手就很“隨性”， 天氣好就暴走四五十英里， 天氣不好就寸步不行， 最後全隊覆沒。 工作不能看心情， 小步慢跑， 持續進步， 長此以往自會成功。

6.用資料說話。

雖然資料不能代表一切， 但相比主觀感覺， 資料更有說服力， 也更能體現成熟職場人的客觀精神。 學會尋找資料、分析資料和呈現資料， 以此來證明自己的觀點， 會讓我們更容易獲得支援和資源。