互聯網焦慮症是怎麼回事 什麼是互聯網焦慮症

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什麼是互聯網焦慮症?互聯網焦慮症有什麼特徵?下面我們一起來瞭解互聯網焦慮症是怎麼回事。

傳統產業正陷入這樣一種焦慮：想要進入互聯網， 卻找不到方向;感覺危險步步緊逼， 卻看不清敵人

今年以來， 傳統產業普遍感受到了來自互聯網的壓力。 一台智慧手機， 把互聯網移動起來， 跟人的綁定程度遠遠超出了PC互聯網時代， 這種變化足以顛覆任何一個傳統產業。

讓傳統產業大佬們倍感焦慮的是， 他們想要進入互聯網， 卻始終找不到方向在哪裡;明明感覺危險在一步步逼近， 卻看不清敵人是誰， 但又隨時可能冒出一個顛覆者， 打得自己毫無還手之力。 任誰處於這樣的環境中， 都擺脫不了焦慮。

患上“互聯網焦慮症”， 也算是傳統產業的一大進步。 三年前雷軍做小米的時候， 傳統的手機製造企業不但沒有感覺到危險， 還在一旁等著看笑話，

最後連哭都哭不出來。 現在， 已經沒有人敢小覷互聯網行業的任何一個微創新。 連一向低調謹慎的李彥宏都說， “中國互聯網正在加速淘汰傳統產業， 傳統產業都面臨著互聯網的衝擊”。 傳統產業再不焦慮， 估計會怎麼死的都不知道就被滅掉了。

互聯網焦慮症是怎麼回事?

互聯網本質上是一種連接。 在PC互聯網時代， BAT三巨頭的模式， 都是促成了人和互聯網的連接：百度用互聯網連接人和資訊， 淘寶連接人和商品， 騰訊連接人和人。 移動互聯網時代， 連接人和服務， 被認為是一個巨大的機會。 從教育、零售、金融……現在連製造業都必須面對建立連接的問題了。

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這不， 張瑞敏和任正非兩位教父級企業家， 最近都表達了要觸網的決心。

張瑞敏潛心思考多年， 雖然還沒有找到互聯網時代製造企業轉型的完美方案， 仍在不斷試錯的路上， 但是海爾從組織架構到生產方式、行銷管道都在向互聯網轉型。 任正非在華為終端內部多次提到電商戰略， “我看可以大膽地幹”， 甚至傳出華為電商要賣酒和牛肉的說法， 雖然是玩笑之語， 卻給人無限的想像空間。

兩位在年齡上可稱為“老人”的企業家， 面對互聯網的開放心態令人敬佩。 原來很多人把互聯網當作工具。 現在， 互聯網開始滲透到各行各業的骨髓裡， 深刻影響中國經濟社會的轉型， 潮流不可逆轉， “要麼觸網要麼死亡”。 要適應互聯網潮流， 管理者必須推動一場徹底的革命。

在“焦慮”狀態下， 開放是最好的心態。 與其等著被互聯網顛覆， 不如自我革命， 全面擁抱互聯網。 但總有人以為， 封閉自己、拒絕互聯網， 就可以用種種手段阻擋潮流。 殊不知， 阻擋潮流換來暫時苟延殘喘， 不僅會錯失轉型機會， 而且最後無一例外會死得更加難看。

以上就是互聯網焦慮症是怎麼回事的全部內容。

希望你能對這一現象有所瞭解， 這樣以免預防此症。