朗沐開創中國製藥工業史先河 國際化戰略初心不改(下)

自康弘藥業A股上市以來， 銷售收入以遠超行業平均值的水準連年增長， 創造的這一系列佳績背後， 究竟有哪些關鍵密碼？2016年10月， 康弘藥業旗下明星產品朗沐， 成為國內率先獲FDA批准直接進入三期臨床研究的藥品， 令整個醫藥圈震動， 但這款國家級一類創新藥在走向國內、國際市場過程中， 仍面臨諸多挑戰。

殷勁群作為康弘藥業集團副總裁， 承擔著朗沐等產品的國內、國際市場開拓重任， 對於市場更有自己的一些體會和看法。

業績逆生長的奧秘

記者:今年10月， 康弘公告稱已收到FDA關於准許康柏西普眼用注射液在美國開展濕性年齡相關性黃斑變性（wAMD）III 期臨床試驗的郵件。

請問這對我國醫藥行業意味著什麼？

殷勁群：朗沐（康柏西普）獲得FDA批准直接進入三期臨床研究， 在中國製藥工業史上可以說是史無前例， 即使在全世界也很罕見。 這充分證明了朗沐的品質、療效、安全性、生產工藝等方面， 都勝任了全球品牌產品的標準。

記者：康弘今年的營收和淨利潤均保持了20%以上的同比增長率， 特別是生物產品線即朗沐， 增長率超過了100%， 這畢竟是以億元為單位的翻番增長， 這和中國醫藥行業10.4%增長率形成鮮明對比， 對於一個剛上市兩年的新產品， 請問這一增長速度的背後支撐是什麼？

殷勁群：需要強調的是， 這種億元級的增長，

靠的絕不是投機取巧， 而是腳踏實地做用心做事。 朗沐雖然最早是在中國上市， 但我們從最初的臨床設計、研發、生產、行銷， 都嚴格按照國際化的標準， 可以說全球一流、中國頂尖的眼科專家都以不同形式參與了朗沐的臨床研究。

朗沐在2006年開始研發， 前後投入達10億元， 要知道10年前康弘集團的年銷售額甚至都不到十億元；而十年前的中國， 生物藥還是一個新奇的概念；所以， 康弘藥業董事長柯尊洪先生搶先佈局高端生物藥， 不得不讓人佩服他的遠見卓識；另一方面， 柯尊洪先生為振興中國醫藥， 貢獻2~3個重量級的創新藥造福於民的情懷， 正是康弘能研發出康柏西普這種世界級創新藥的關鍵！

支持創新， 需政策落到實處

記者：目前全球創新藥市場規模達4萬億元，

而中國占比僅六十分之一。 此前採訪過一些以創新藥領先全國的藥企高管， 大家都強調發展創新藥重要性。 而高價值創新藥在進入醫保目錄時， 卻可能被要求大幅降低產品價格。 從國際慣例看， 如果一款藥品在原產國價格就很低， 勢必影響這些產品在國際市場的定價， 是這樣的嗎？

殷勁群：有道理。 其實國內藥企高管都理解並支持， 要確保國家醫保基金安全的重要性， 但也希望對創新藥的鼓勵措施落到實處。

對創新藥的支持， 不宜通過降價的簡單方式， 無論是省級招標還是醫保， 完全可以通過限制藥品適用範圍、限制使用醫院的級別、限制報銷比例等方面進行一定限制。

目前， 不少地方仍然將創新藥同普通的仿製藥採用同一個思路， 就是要求產品大幅降價， 這對創新藥來說是極大的傷害。 國家“十二五”期間總共才上市了24個一類新藥， 其中還包括疫苗， 這就意味著創新藥大部分上市不超過5年時間， 研發成本尚未收回；剛上市就被要求降價， 對創新藥的生存能力是極大考驗。

同時， 將國產創新藥和進口藥放在同一個水準上降價， 看似公允， 其實不然， 進口藥一般都在全球上市多年， 成本早已經收回；在歐美市場， 專利到期後的藥品降價幅度在7成以上都很正常， 而它們在中國市場降價約5成並同時獲得了廣大的國家醫保， 利潤空間其實依然非常高， 這實際形成了對國內創新藥的擠壓，

消弱了國內企業持續創新的積極性和能力。

另一方面， 走出國門的創新藥， 如果在原產國的定價上太低， 一是會影響產品在全球的定價體系和話語權， 其二可能會招致國際反傾銷懲罰；因此， 我國創新藥原產國定價的合理性就相當重要。 比如， 朗沐目前的定價折合美元也就1000多點美元， 比較全球同類產品雷珠單抗在美國價格1850美元、阿柏西普1750美元左右已經低了不少， 如果再大幅降價， 以後在國際市場上就會喪失話語權， 想維持體現創新藥價值的價格， 外國政府和醫療保險機構肯定不願買單啊。 中國創新藥進軍全球市場的巨大價值將大打折扣！