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奉獻星期二

謝恩。 交易。 回報。

近年來, 因為感恩, 一個新的金融三連勝模式應運而生。 首先是, 黑色星期五。 接下來, 網路星期一。 第三, #奉獻星期二。

下面是官方定義:

2014年12月2日星期二, 慈善機構、家庭、企業、社區中心、和世界各地的學生將為了一個共同的目的走到一起:慶祝慷慨和給予。 這是一個簡單的想法。 只要找到一種團結家人、社區、公司或組織一起奉獻的方式。

我喜歡這個想法, 炫耀性消費將為顯眼的同情讓路。 因此, 為了感染一些讀者, 我想與大家分享一個關於給予的真實故事。

朱利斯·羅森沃爾德是西爾斯 - 羅巴克公司的創始人之一。

他為他的財富建立了一個基金會, 他規定:所有資金將在他去世25年內花完;該基金將於1948年關閉, 總資產63000000美元。

羅森沃爾德先生創立了芝加哥科學工業博物館。 他參加了塔斯基吉研究所, 擔任董事成員達20年, 並與布克華盛頓密切合作。 在美國南部, 他使用4000000美元作為配套資金支援5300多所學校和教師之家的建設。

不過, 雖然與他同時代的安德魯·卡內基和洛克菲勒建立的基礎, 限制了他的貢獻, 羅森沃爾德先生堅持認為, “百萬富翁有義務回報使他成為百萬富翁的普通人群。 ”

即刻需求感也影響了他的決定, 拒絕永久模型。 他表示, 他的哲學是這樣的:

永久捐贈往往會減少滿足即刻需求的金額;我們的即刻需求太蒼白太緊迫,

以致於讓我們不得不推遲為後人做貢獻的工作。

到1932年為止, 在南方, 35%的黑人孩子接受過羅森沃爾德學校的教育。

同年, 朱利斯·羅森沃爾德去世, 他“給予並生活”的信念深深影響了他那一代人的觀念。