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哪有什麼選擇恐懼症,還不是因為你不會做決定

現代人的幾種“病”你肯定不陌生, “密集恐懼症”、“幽閉恐懼症”、“社交恐懼症”......還有一種“病”每天都困擾著許多人——“選擇恐懼症”。

香港電影《最愛女人購物狂》中, 演員劉青雲便扮演了一名“選擇恐懼症”患者。 點一份飯幾乎能從中午耗到傍晚, 更不用說在琳琅滿目的商場買東西了, 真是“痛苦萬分”。

現實生活中, 你可能也面臨不同程度的“選擇恐懼”:中午吃什麼、去哪兒度假、大學報什麼專業……看似細小的問題, 卻令很多人糾結。

如何擺脫“選擇恐懼”、做出最明智的決定?《生命時報》(微信內搜索“LT0385”即可關注)採訪專家, 給大家講講決策的技巧。

受訪專家:

北京師範大學認知與神經科學研究所教授 李君

香港中文大學心理學系副教授 黃振能

如何擺脫選擇恐懼?

選擇恐懼, 一方面是因為不夠自信, 看不清自己內心的真正需求;另一方面, 可能是出於一種逃避心理, 不願意承擔選擇錯誤帶來的後果。

過於追求完美、或依賴性強的人, 最容易遭遇“選擇恐懼”。

可以說, 人生就是一個不斷選擇和放棄的過程。 可以嘗試以下幾種方法, 試著擺脫“選擇恐懼症”:

首先, 不妨把可能的選擇寫下來。 它們各自的優缺點寫在旁邊, 一目了然地讓自己看到哪項是最有益。

其次, 提醒自己“有得必有失”、完全不正確的選擇是不存在的, 把時間和精力浪費在不必要的思考上, 會失掉更多寶貴的東西。

最後, 偶爾嘗試一下“抽籤”、“擲骰子”等方法, 也能幫助你克服猶豫心理, 勇敢做出決定。

如何做出明智決定

避免在疲憊時做決定

我們都有過這種體驗:面對玲琅滿目的商品不知該買哪個、看著口味、菜系齊全的功能表不知道點哪個、要處理繁雜的任務不知從何開始, 最後一拖再拖, 甚至直接放棄選擇。

大多時候, 我們希望自己有“眾多”選擇, 以期在裡面挑出“最優”方案。 但有的時候, 我們卻被選擇所困, 由於選擇太多, 最後眼花繚亂、隨意抉擇。

不要給自己太多選項

由於選擇多導致決策困難的現象叫做“決策疲勞”。 做決定的過程, 是一個消耗腦力的認知過程, 我們需要不停地進行資訊比對來做出合理判斷。

這時, 如果可供我們選擇的項目太多, 我們要比對、平衡的資訊就越多, 要消耗的認知資源就越多。

在腦力不足、意志力下降的情況下, 人會傾向於作出折中選擇, 或保持現狀, 而這兩個結果, 都不是我們決策的初衷。

不要在深夜做決定

心理專家指出, 人在晚上往往更感性, 這也是文藝工作者喜歡在晚上工作的原因, 但此時做決定難免有失偏頗。 還有人白天工作太辛苦,

到了晚上, 大腦轉得慢, 觀念也容易變得消極狹隘, 可能做出令人後悔的決定。

三個坑人的心理陷阱

人們做決定時, 總認為這是自己深思熟慮、考慮周全的結果, 但美國哈佛商學院決策領域教授霍華德·雷法認為, 人們在做複雜決定時, 會無意識地掉進一些思維陷阱中, 以至於做出錯誤決策。

1

“錨定”陷阱

它是指我們做決定時, 常常受“第一印象”影響, 把對整件事情的判斷都錨定在最初的看法中。

這個陷阱很常見,如一位新人入職,不小心複印錯了資料,由此老員工便對他有了“不靠譜”、“不細心”的印象。

往後即便這位新人多次展示出一絲不苟、勤奮認真的工作態度和能力,管理者們也極有可能因為最初印象而放棄重用這位新人。不得不說,不用發展、變通的眼光看待事物,很可能錯過許多優秀的人和事。

2

“有利證據”陷阱

它是指人們一旦做了決定,就會把注意力放在“支持”自己決定的觀點、意見等資訊上,而對“否定”的見解視而不見。

這種現象在生活中比比皆是。做出了不去旅行的決定,就會傾向於看到“旅行容易出意外”、“短期旅行就是花錢買罪受”等資訊;覺得哪部電影好看,就更可能點開那些正面的影視評論。

“找證據”證明“自己是對的”的做法能減少人的矛盾和焦慮,但長期的固執己見會讓人變得盲目而失去理性判斷的能力。

3

“沉沒成本”陷阱

“沉沒成本”是經濟學用詞,指已經付出、無法回收的成本,如已經花了的時間、金錢、精力等。

這個心理陷阱指的是人總是念念不忘已經花出去的成本,並由此繼續堅持錯誤的決定。

如吃自助餐,明明已經吃飽喝足,再吃就要難受,但為了“花出去了200元”,硬著頭皮繼續吃;看電影,開場不到10分鐘就昏昏欲睡,但想著“花了50元買電影票”、“不能浪費”,就熬到影片結束,結果浪費的是兩小時做其他事的時間。

談一場戀愛,明知感情已變,在一起不會有什麼結果,但想想這幾年投入的感情、時間、經歷,還是不願意分手,就那麼耗著……

這個陷阱很普遍,也很頑固。在面對“食之無味,棄之可惜”的情況下,要明白:著眼未來,放棄,也是一種智慧。▲

本期編輯:劉雲瑽

這個陷阱很常見,如一位新人入職,不小心複印錯了資料,由此老員工便對他有了“不靠譜”、“不細心”的印象。

往後即便這位新人多次展示出一絲不苟、勤奮認真的工作態度和能力,管理者們也極有可能因為最初印象而放棄重用這位新人。不得不說,不用發展、變通的眼光看待事物,很可能錯過許多優秀的人和事。

2

“有利證據”陷阱

它是指人們一旦做了決定,就會把注意力放在“支持”自己決定的觀點、意見等資訊上,而對“否定”的見解視而不見。

這種現象在生活中比比皆是。做出了不去旅行的決定,就會傾向於看到“旅行容易出意外”、“短期旅行就是花錢買罪受”等資訊;覺得哪部電影好看,就更可能點開那些正面的影視評論。

“找證據”證明“自己是對的”的做法能減少人的矛盾和焦慮,但長期的固執己見會讓人變得盲目而失去理性判斷的能力。

3

“沉沒成本”陷阱

“沉沒成本”是經濟學用詞,指已經付出、無法回收的成本,如已經花了的時間、金錢、精力等。

這個心理陷阱指的是人總是念念不忘已經花出去的成本,並由此繼續堅持錯誤的決定。

如吃自助餐,明明已經吃飽喝足,再吃就要難受,但為了“花出去了200元”,硬著頭皮繼續吃;看電影,開場不到10分鐘就昏昏欲睡,但想著“花了50元買電影票”、“不能浪費”,就熬到影片結束,結果浪費的是兩小時做其他事的時間。

談一場戀愛,明知感情已變,在一起不會有什麼結果,但想想這幾年投入的感情、時間、經歷,還是不願意分手,就那麼耗著……

這個陷阱很普遍,也很頑固。在面對“食之無味,棄之可惜”的情況下,要明白:著眼未來,放棄,也是一種智慧。▲

本期編輯:劉雲瑽