流體健康一瞥

要是把健康政策專家、醫學院院長、藥劑師、電子病歷公司的總裁以及高科技企業家放在同一間屋子里， 會發生什么呢?

有希望的是， 他們會得出一些針對重大醫療保健挑戰的解決方案。

流體健康是一個由控股公司WPP舉辦的會議， 今天標志著它的誕生。 這次會議將于九月七日至十日在諾娜湖區佛羅里達州的奧蘭多市的醫療城舉辦， (AOL也就是赫芬頓郵報的母公司， 也是流體健康和WPP集團的合作伙伴)。 它宣稱自己是一個“會議”， 這也就意味著不會有演示文稿的展示， 也不會看見主講嘉賓。 取而代之的是，

與會者們針對他們覺得需要討論的健康議題， 自己協作制定出相關議程。

我們訪問了今年首屆會議的主持人林恩·奧康納沃斯， 探討她個人對健康問題的熱愛， 以及本次會議與其他會議的不同之處。

赫芬頓郵報: 我們為什么要舉辦像流體健康這樣一個會議呢?

林恩·奧康納沃斯：隨著醫療健康產業的改變， 我們的醫療保健毫無疑問正處在一個關鍵節點上。 還有可穿戴電子產品行業， 現在大約有16億的發貨量， 按預期， 還有上漲的空間。 可支付醫療法案讓人們逐漸放棄那種公司一定要賣產品的觀念。 他們真地有必要組織并出售改進醫療健康結果的方案。 這將會是機遇與挑戰并存的， 為了實現這一目標， 需要有新的合作。

如果你沒有醫療技術， 沒有對品牌的巨大價值主張， 沒有最大限度地接觸客戶的健康照護體系， 你可能不會有什么效果。 所有這些關鍵趨勢都讓我們不得不舉辦一次這樣的會議， 這也是醫生們的訴求。

赫芬頓郵報: 你能描述一下什么是流體健康嗎?

林恩·奧康納沃斯：流體健康是一個非結構化的會議， 我們會邀請那些愿意交流和想出新辦法的人。 在過去的4、5年里， WPP集團已經在消費者領域證明了這一形式......會議的形式確實讓大量的傳媒公司、消費機構、消費品公司有興趣和熱情， 并最終讓他們聚集在一個房間里、在帳篷里或者在沙灘上， 在一些情形下， 他們會真正去談論如何實現數字化， 和如何把媒體與新技術融入到他們的生意中的方法。

赫芬頓郵報: 今年的會議會有哪些特殊之處呢?

林恩·奧康納沃斯：一切始于兩年前， 當時我們開始考慮做一個流體健康的會議......我們斷定在諾娜湖區佛羅里達州特別是在醫藥城舉辦這次盛會將是一個不錯的主意， 因為我們能把醫療保健行業的高管、保險公司、初創企業、高科技公司和醫藥公司聚集到一起。 諾娜湖區的醫藥城是一個非常有趣的新城市， 因為這里是一個全線的健康社區， 它有以病人為中心的醫療之家， 并以一種真正讓病人在家待得更久的的方式來互相連接起來。 這里有全州最先進的醫院， 它也有一個很棒的兒童醫院。 簡單地說， 我們要請人去尋找新的合作伙伴，

想出大的主意， 以滿足這些需求， 甚至可能會為在保健中心的人轉換經驗。

赫芬頓郵報: 你個人對本次大會有什么期許呢?

林恩·奧康納沃斯：我是一個發明家， 我就是喜歡保健行業。 我剛開始時是一名護士， 所以我在保健行業的每一方面我都參與過......我想說的是， 雖然我們需要很好的醫藥產品， 我們也絕對需要優秀的醫生， 但現在最重要的事情是我們需要更有效的溝通。 事實上， 我們可以說溝通本身就是一種治愈。 所以， 我個人的目標就是提高溝通和消費者參與的重要性。 這也就是我為什么舉手贊成說我想舉辦這次會議的原因。 我非常有興趣讓這些聰明的人在同一個地方待兩天， 談談我們如何能極大地提高消費者的健康狀況。

編者按：鑒于長度和使文章清晰明了， 問答已經進行了編輯。