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優勢學科如何建設?看頂級醫院掌舵者長沙論劍

學科建設已成為醫院發展的重要抓手,專科水準決定了醫院整體的醫療品質。日前,由中國研究型醫院學會和中南大學湘雅醫院主辦的“H7 SUMMIT優勢臨床專科合作醫院峰會”在湖南省長沙市召開。該峰會由四川大學華西醫院、北京醫院、上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、中國人民解放軍總醫院、華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、中山大學附屬第一醫院協辦。這些代表中國頂級醫院水準的醫院掌舵者,聚焦優勢學科建設,亮出了各自的家底和思路。

優勢學科建設須兩條腿走路

中南大學湘雅醫院院長 孫虹

中南大學湘雅醫院院長孫虹表示,優勢學科建設需要深刻認識醫學科學的發展規律。隨著對醫學科學認識的不斷深入,醫學學科也越分越細。優勢學科建設必須要認識並尊重醫學學科的發展規律,既要認識到分科細化的優勢,也要清楚其不足,因此要兩條腿走路,即既重視專科的精細化發展,又要強調多學科合作(MDT)。

“湘雅醫院建院110年來,向來重視優勢學科的發展,這是強院之本。”孫虹介紹,110年來,湘雅醫院通過不斷的學科建設,目前全院已有88個臨床醫技科室,68個病區,20多個MDT團隊,國家級臨床重點專科建設項目25個,教育部重點學科5個,省部級科研平臺24個,國家級科研平臺5個,每年申請的國家級及省部級科研經費約1億元,成為名副其實的醫療界航母。

學科發展需要精細化管理

上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長 瞿介明

對於精細化管理,上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院院長瞿介明認為,精細化管理不僅是整個醫院管理中所需要的,在學科發展過程中也離不開。

瞿介明介紹,從學科內涵上講,無論是學科的規劃發展,還是人才梯隊建設,再或是亞專業發展,也需要精細化管理的指導。瞿介明指出,在學科建設中,通過設置詳細的優化目標和考核指標,可以優化人力資源配置、崗位配置、設施設備配置,以及科室床位的配置。通過這些精細化管理的手段,可以讓科室發展明確目標,穩步前進,有章可循。

一流的創新體系驅動學科發展

四川大學華西醫院院長 李為民

四川大學華西醫院院長李為民認為,醫學研究與創新是學科發展的重要組成部門,一流的創新體系對學科發展起到驅動作用。

對於創新與臨床的關係,李為民認為,二者相輔相成,並且創新推動臨床技術的發展。創新貫穿於各層級醫院,只不過創新的內涵不同而已。對於基層醫院的創新,李為民認為,應著重于應用創新與集成創新。比如,將臨床指南與地區和本院的實際相結合,合理科學地遵循指南進行診治,這就是創新的一種。而對於高水準的醫院,創新的內涵為更多關注原始創新,要開創新的治療方案、療法,關注新藥、診斷試劑和器械的研發。

老年醫學人才應經專科化培訓

北京醫院副院長 許鋒

北京醫院副院長許鋒表示,老年患者表面上雖然會表現為各個專科的疾病,但是每個基礎疾病間會相互影響,並且相互影響的疾病甚至為多個。因此,若單一看某個專科疾病,就會顧此失彼,忽略疾病之間的相互作用。另外,老年患者的治療目標也和其他患者不同,老年疾病的治療目標不是徹底治癒疾病,而是提倡舒緩治療,即緩解症狀或延緩疾病進程,並更要關心老年患者的身心健康。由此,需要有整體性考慮疾病的專科醫生,這也是老年醫學與單一專科的不同。由此,作為老年醫學學科建設重要一環的人才培養方面,許鋒認為,優秀的老年醫學專業人才應為進行過專科化培訓的老年醫學科醫生。

學科發展需要帥才

中山大學附屬第一醫院副院長 陳旻湖

中山大學附屬第一醫院副院長陳旻湖表示,學科發展人才最重要,而人才難得,帥才更難。陳旻湖所指的帥才,是指學科帶頭人,需要做到會看病、能做研究、懂管理三點。

陳旻湖表示,一位好的學科帶頭人可以帶動團隊發展。此外,還要具有國際化視野。陳旻湖介紹,該院著重培養中青年業務骨幹,通過與國外先進國家簽訂合作協定,旨在為將來培養帥才。據介紹,該院每年會選派10名學科骨幹到國外進修,醫院負責進修人員所有的進修及生活費用。

積極推動峰會走向國際化

輝瑞中國商務及多元化業務集團副總裁 吳鋒

輝瑞中國商務及多元化業務集團副總裁吳鋒表示,這些中國頂級的7家醫院主辦的優勢學科峰會,將對中國醫療發展起到很大的作用,輝瑞將一如既往支持。吳鋒說:“自從峰會成立以來,輝瑞就一直關注和支持著峰會的發展。未來,輝瑞將繼續與中國研究型醫院學會和7家醫院密切合作,積極推動峰會國際化,邀請國外頂級醫院的管理者參與峰會;除了每年舉辦一次這種大規模的峰會外,還計畫組織一些專科的會議;另外,輝瑞將在7家醫院成立的會診中心和人才內部交流中提供幫助。”