職場疲倦 今天你裝病翹班了嗎？

上班族裝病翹班多 你職場倦怠了嗎

上班族，1000個請假的理由中，“生病”可能是使用頻率最多的一個。前段時間，據英國路透社報導，全球最大的勞動力管理解決方案提供商克羅諾思公司調查稱，七成中國人承認有過“裝病翹班”的行為，位居全球之首。

這個資料在白領中引起一片譁然。在本報寫字樓QQ群裡，當記者詢問“你裝病翹班過嗎”，好多群員在群裡不說話，但發來了私信，一開頭多數是“偷笑”的表情，然後跟一句：原來這麼多人都裝病過。

隨機小調查：46%的白領曾裝病翹班

記者在QQ群裡，對100位線上群員隨機提問，一共有66位群員回答了問題，其中承認自己曾經裝病翹班的白領為31人，占46%。

裝病理由中，感冒成為裝病的首選，成為45%的白領翹班理由;其次是25%的人選擇了肚子疼;牙疼和頭疼成了5%的裝病理由;25%的裝病理由為其他。

至於一次裝病時間有多長，80%只裝一天病;而10%裝病時間為一星期;3%裝病時間超過一個月;令人奇怪的是，裝病兩三天的人只有6%。

而裝病的實際原因中，所占比例最高的是當天有私事，占了57%，事假不好請或者扣錢比較多，所以大家都開病假條;27%是工作壓力大，想休息一天喘口氣，輕鬆一下;9%的人是去找其他工作了，需要時間面試，請病假就成了最好的藉口;對公司一些政策不滿，因此變相“罷工抗議”的人占了6%。

裝病的第一選擇：肚子疼、拉肚子、感冒發燒

通過30多位HR(人力資源)的經驗總結，如果只有一天的小“病假”，肚子疼或者拉肚子是最受歡迎的請假理由，如果2~3天“病假”，用感冒發燒作為理由的人更多一些。

“我見過各種各樣的病假理由，自己也請過各種病假。”在一家公司做設計的小帥哥Mike一口氣列出了許多種請假理由，“比如牙疼、頭疼、眼睛流眼淚沒法看電腦、感冒、腳崴了、韌帶拉傷、頸椎病、肩膀疼……”

Mike說，不是他想請病假，而是單位的制度比較苛刻，經常剝奪雙休，老闆還經常把開會和培訓時間安排在週末。“同事會輪流用病假條，還會討論生病理由，怎樣看起來更合理，以及怎樣裝病能從不認識的醫生那裡要來病假條，就是為了逃避一些可有可無的加班。”

偶然病假，大部分領導閉上了一隻眼睛

工作壓力過大，是很多上班族裝病翹班的原因，就如改編後的歌詞所寫：“在那山的那邊海的那邊，有一群小白領，他們苦命又聰明，他們加班到天明……”對他們來說，偶然裝病，無非是一種減壓方式。

正因為如此，對於偶然的病假請求，一般領導或HR都表示會睜一隻眼閉一隻眼。

“出於管理的人性化，不太會嚴格按照制度的要求去走，打聲招呼就可以了。畢竟狀態不好，對工作有害無益，不如准假，讓員工自我修復。”有5年從業經驗的HR陳先生這樣告訴記者，但前提是偶然為之。

“一般一天的病假是不需要正式的醫院病假條的，可以打電話，或者發郵件向直屬上級報備。”另一位高新企業的HR張女士說，“這樣的病假一般不會扣工資。”

而在一家醫療用品公司工作的HR則告訴記者，他們單位有著很人性化的病假制度，領導允許一個月內不問緣由地請一天病假。“這個制度最初是針對女生來例假時痛經，因為這個事情無法判定真假，而且如果是男上司，也無法開口。”後來這項制度逐漸演變成了一項屬於全體員工的福利。

長期裝病，老闆很憤怒

正如小賭怡情、大賭移性一樣，一旦“裝病”請假成了長期狀態，或者經常請病假，性質就變了。

一位憤怒的HR阿華講述了一個連續10個月病假條的事。“我碰到過一個請產假的，正常假期後又連請了近10個月假，每次來單位都拿了好幾張醫生開的病假單，每一張理由都一樣：產後虛弱，醫生建議休假一個月。後來公司實在忍受不了，讓我去調查情況。”阿華說，她跑去醫院辦公室，要求醫院對病假單負責，而開病假單的醫生根本不敢出面解釋，之後單位就要求員工要麼回來上班要麼辭職。“一般單位都不會容忍這種假病假條的情況持續。”

而另一位元網路公司的HR小郭則說：“有員工連續病假，不論他的病假單看起來有多真，公司肯定會調查他是否在外面尋找新的機會，因為這種情況已經不太正常了。如果真是心理壓力太大導致身體狀況出問題，就會安排心理輔導或者換崗位。”

一個詳細的制度，可杜絕50%的裝病

對於假病假，其實HR還是很有甄別辦法的。HR小馬告訴記者，最基本的是病假條，“如果沒有醫生開的病假條，那就需要把病歷本和開藥發票清單原件拿到單位複印留底。一個詳細的制度可以杜絕50%左右的假病假。”

另外，小馬說假病假最基本的判斷就是病假過後來上班的狀態如何。“你說感冒了，但是上班以後不咳嗽不流鼻涕;或者拉完肚子以後，臉色紅撲撲地出現了。你說不是假病假，至少也是沒到病得不能來上班的地步。”

專家說法：這也是職場倦怠的表現

心理專家表示，“裝病翹班”也是職場倦怠的一種表現，如果偶然一次，可能是想放鬆一下偷個懶;但如果長時間都出現這種“裝病翹班”的情況，可能是因為職場壓力過大，也可能是因為工作或工作環境和自己的性格、興趣之間的差距過大，導致個人不想上班，只想逃避勞動。這時就需要重新為職業做規劃，或者調節自己的心理狀態。

但同時，如果單位裡出現大面積的“裝病”情況，其實是告訴管理層一個信號：管理制度出問題了。“好好上班賺錢養家是工作者的正常狀態，裝病翹班畢竟是個不正常的情況，個別人可能會偷偷懶，但是群體性偷懶基本上不存在。”

如果大規模的“裝病翹班”成了習慣，管理層易疏不易堵，因為按心理學“墨菲定律”，事情往往會向你所想到的不好的方向發展。只要有這個可能性，放在這個事件中就可能演變成：管理層覺得大部分員工在“裝病偷懶”，制定越發嚴格的制度控制“裝病”，結果可能導致的後果是更多的人偷懶。