心理解讀 職場白領“年會恐懼癥”

六成職場白領患上年會恐懼癥

年會本是企業的組織行為，早些年就是“吃飯、抽獎、發獎金”。現如今，年會也“與時俱進”，被賦予了更多的內涵，除了款待員工之外，年會更多的是一場推介企業文化、提升員工凝聚力的聚會。在那杯光酒影與煙霧繚繞之中，同時隱伏著激烈的利益搏殺。年會不僅是一個展示實力的大舞臺，更是一場“沒有硝煙的戰場”。

據《中國青年報》社會調查中心調查顯示，66.4%的受訪者表示自己患上了“年會恐懼癥”，其中18.1%的人有“非常嚴重”的“年會恐懼癥”，48.3%的人“比較輕微”。有25.0%的人會因為要表演節目而感到焦慮。

這樣的年會恐懼癥，實際上與更大程度上的社會焦慮相通。中年職工奔波在單位和家庭之間，為孩子上學、老人就醫發愁，青年白領汲汲于首付、月供，大學生找工作“壓力山大”，甚至孩子們也要拖著行李箱般的書包開始“起跑線的競爭”……轉型期高昂的生活成本，不盡合理的社會結構，讓許多人感覺“危機四伏”，競爭成為“生活狀態”，焦慮成為“心理隱疾”。這樣的背景下，職場的年會，豈能不變了味?

職場老將：年會比上班還累

工作已經夠忙碌了，卻還要為了年會彩排至深夜;物價已經夠貴了，彩排時間不屬于加班還得自己掏錢打車;年末已經夠折騰了，卻還要為了穿漂亮禮服而減肥……每年年末，年會節目培訓開始進入旺季，很多表演培訓機構的舞蹈老師、導演、鋼琴伴奏師等也會在歲末年初格外忙碌，趕場似的輾轉于各家公司提供表演培訓。一些白領為了準備年會的歌舞節目，特地報名參加舞蹈培訓班，以求能“驚艷四座”。許多女白領也不惜重金置辦禮服，找專業化妝師、發型師做造型，為的就是能在同事們面前驚艷亮相。

身處這個創意為王的年代，唱歌、跳舞早已成了年會節目的“大路貨”。在很多人看來，借助年會這個舞臺，用求新求變、與眾不同的節目，可以給自己的職場表現加分不少，年會成為職場表現的一部分，造成很大的心理壓力。這是一個集體過年的節目，也是一個名利的舞臺。今年公司年會上，有“麥霸”之稱的鄧濤有獨唱節目，關鍵是同事周斌也緊隨其后。每年，歌王之爭在他兩之間無疑是一場“暗戰”，私下里，兩人也有各自的同事“粉絲”。雖說年會節目是個余興，可同事的掌聲和認可，獲獎后可觀的獎金，虛榮心的小滿足，都成了極大的刺激。鄧濤和周斌年年為此私下做足功夫，于是，最近一段時間兩人經常相遇在KTV，開起了“演唱會”，眾位同事成了評委。

職場新人：年會是職場的一道考題

盡管有各種各樣的抱怨，但很多人仍不想放棄年會這個展示自己的舞臺。尤其對職場新人來說，這是讓領導和同事們認識自己的大好機會。

“要在年會上表現自己。”幾乎所有職場新人都有這樣的想法，但這也使年會成為一種負擔，變成了他們“不能承受之重”。從事公關工作的張小姐認為，用年會打造自己在公司的知名度是非常需要的，“這其實和打造品牌沒有什么兩樣，只是消費者換成了同事、高管和老板。”但表現的方式應該掌握分寸，“行為符合自己平時的個性，同時也應該考慮到他人的感受，不要給人留下夸張賣弄的印象。”

年會：壓力還是機會

年會本是公司的組織行為，早些年就是“吃飯、抽獎、發獎金”的代名詞。隨著這個時髦概念的深入，除了款待員工外，年會也是一場旨在推介企業文化，提升凝聚力的聚會。說白了，年會是場雙贏戰，公司和員工“各懷鬼胎”卻各得其所。公司一方會借機做個回顧，來個展望，以求能“寓教于樂”，聚集士氣并增強團隊力量;而普通員工，亦可以一年一度地借機展示自我、整蠱上司并收獲各種“意外”獎品，最不濟也是“陽光普照獎”。

年會不僅是一個展現企業文化的最佳機會，還能提升企業內部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的工作充滿信心，還可以通過網絡視頻和口碑相傳，引起社會更多的關注。此外，很多大型企業各地都有分支機構，員工彼此間也不太熟悉，通過年會節目彩排，可以增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設。

調整心態 克服“年會焦慮”

所謂年會，百度百科給出的解釋是，企業和組織一年一度不可缺少的“家庭盛會”。為什么這樣一個本該充滿溫馨團圓氣氛的“節日”，卻漸漸成了很多白領的“雞肋”甚至負擔呢?

在一些人看來，年會不同于一般的朋友聚會，它是員工表演給老板看的，直接關乎領導對自己的印象，這就給策劃與表演帶來壓力。可在另一些員工看來，年會只是單位每年的“家庭聚會”，大家吃喝笑鬧、聯絡感情、放松身心。事實上，后者的看法才是明智的。幾乎不會有領導因為員工在年會上的表現而對他們產生偏見，更不會據此評價一個員工的好壞。大家要調整好自己的心態，沒必要將簡單的事情復雜化，徒增困擾。

從單位領導角度看，員工的“年會焦慮”也體現出管理上存在的問題。員工重視年會，這樣的集體認同感、個人榮譽感值得贊賞。但如果年會變成了“負擔”，是不是也意味著這樣的問題：上升通道是不是不夠、激勵機制是不是不足，所以才讓年會成為比拼的戰場?是不是應該在工作中給員工更多的機會與更大的舞臺，進一步激發他們的潛能?認識到這些問題，也才能讓“年會焦慮”轉化成一個單位發展的正面能量。

更重要的是，無論是浮躁還是焦慮，心態問題，都是現實問題。只有抓住了現實的癥結，才能真正理順社會心態。